樂見金融機構能從不動產與都更專業建議及資源等服務，到協尋建經公司、營造廠、法律諮詢顧問，量身訂做融資架構外，更搭配了信託管理等服務，讓住戶能朝向自辦都更模式跨進一步，希望是未來都更的常態選擇模式之一。(更希望不要只是因為老宅能變豪宅才能成就這個模式)
瑞興銀行的前身是「臺北市第一信用合作社」，若各個信用合作社能利用深耕在地經營方式優勢，加上從不動產專業諮詢、建經公司、建築師、營造廠、法律諮詢顧問...等相關專業的整合下，而信用合作社從融資架構和信託管理等配套服務，是不是可以不限於都更地區，而在全台結合有意願的民眾透過合作自建、住宅合作社等方式，蓋自己想要的家的同時，也在建構一個互助合作的社區環境呢！值得大家好好思考一下。
瑞興銀力推都更金融服務 助萬華老宅變豪宅
2017-05-19 17:22 經濟日報 孫震宇
瑞興銀行助萬華寶興街客戶老宅更新，開工動土與住戶合影。 瑞興銀／提供
瑞興銀行大力推動都更，協助客戶老宅翻修重建，第一件自地自建案「萬華寶興街都市更新自建融資案」5月19日開工動土，由瑞興銀行董事長郭釧溥、總經理陳建豪、萬華分行經理游基政與住戶代表、東亞建經及奕捷營造工程專業團隊舉行開工儀式。
老人住老宅 社會安全問題成隱憂
台北屋齡老，30年以上老宅占整體稅籍住宅比率六成以上，據內政部不動產資訊平台資料顯示，截至105年第3季，台北市平均住宅屋齡約32.28年，以全台平均屋齡來看，老化程度居六都之冠。負責「萬華寶興街都市更新自建融資案」瑞興銀行萬華分行經理游基政表示，老舊公寓住宅除面臨年久失修所造成的水電及結構安全問題外，公共空間不足、電梯公設缺乏等居住品質也有待改善，台灣現階段為高齡化人口國家，老人住老宅將成為社會安全問題的隱憂。
等不到都更 民眾自力翻轉老宅
台灣房市景氣近期呈半休眠狀態，除了各大建商對手中所持有的都更案紛紛放慢腳步外，房屋稅改制與都更條例修正案之曠廢時日，更是都更進行的兩大窒礙關鍵。據台北市都市更新處資料顯示，自民國90年臺北市都市更新自治條例修正公布以來，截至105年12月31日止，15年來公辦都市更新計畫的366件中，核定實施並完工者僅不到三成，其中據建商表示，自劃都更案之成功率更僅不到一成，因此有愈來愈多的民眾選擇自力救濟將老宅翻修重建。瑞興銀行董事長郭釧溥表示：「都市更新是政府的施政重點之一，協助大台北在地社區鄰里打造更優質的生活則是瑞興的使命。此次萬華土地自建案之成功經驗，是瑞興跨出銀行服務的一小步，但對客戶而言卻是邁向人生夢想的一大步，意義非凡。
不只是銀行 更是好厝邊 瑞興銀行一條龍式服務 協助客戶自地自建規劃與整合
都更行政流程繁瑣，自地自建難度高，游基政說，都更專業門檻高，一般來說，地主自地自建時最容易遇到工程招標、營建管理及資金籌措等問題，若民眾無相關專業知識背景，自辦都更往往會耗費相當多的精神與時間。以「萬華寶興街都市更新自建融資案」為例，雖然戶數少，溝通相對容易，然規劃前期仍因整合不易等問題而一度停滯不前，無法開工動土。
該建案包括發起人8位地主中，有5位原就是瑞興銀行萬華分行的長期客戶，游基政得知客戶的住家重建工程遲遲無法順利推動，秉持「成為顧客的好厝邊」的理念，自建案初期即主動提供不動產與都更專業建議及資源等服務，從協尋建經公司、營造廠、法律諮詢顧問，一直到客戶最在意的資金籌措及風險管理，瑞興銀行除了為地主們量身訂做融資架構外，更搭配了信託管理等一條龍式服務，以建構完善的續建機制，保障每一位住戶的自身權益，經過兩年協助完成此案順利啟動，住戶無須擔心繁縟的資金籌措、建案申請及施工問題，安心等待入住重建後的新屋。此案預計民國109年竣工交屋，原本每坪34萬的行情預估將上看每坪最高65萬，更新後2.4億元的價值完全歸原住戶所有。游基政補充，相較其他都更方式，自地自建的好處在於免去了與建商合建之利益分配，住戶甚至可能不用花一毛錢就能讓使用坪數和居家環境獲得改善。
瑞興銀行持續推動都更金融服務，提供小而美的精品式服務
瑞興銀行董事長郭釧溥表示，瑞興銀行長期深耕大台北在地社區，憑藉穩健優越的財務體質，致力提供民眾深受信賴的金融服務，建構小而美的精品式服務。未來，瑞興銀行亦將朝最貼近客戶需求之服務邁進，透過小型社區建案開始，持續推動都市更新金融服務，協助大台北地區客戶對於生活品質提升之需求，進而改善都市機能，持續創造瑞興在台百年基業的價值。
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